【2026年07月02日讯】（记者曾子衡综合报导）当科技巨头用免费三餐、零食柜和咖啡打造员工福利文化时，英伟达（辉达，Nvidia）却让员工该付钱就付钱，连吃饭都不例外。
这种作风源自执行长黄仁勋（Jensen Huang）长期强调的节俭文化：他主张将资源优先投入研发与人才报酬，而不是办公室的点心柜里。不少分析认为，这种「低奢华、高专注」的企业文化，正是英伟达能在激烈的人工智慧（AI）竞争中维持高效率与凝聚力的关键之一。
软件工程师兼产业分析师格里戈里·鲁西恩（Gergely Orosz）在X发文指出，英伟达相对简约的职场福利制度，包括：不提供免费餐食、零食与饮料，打破了外界对大型科技公司普遍享有高办公室福利的刻板印象。
鲁希恩表示，「这在大科技公司可能不太寻常，但对这里（英伟达）的开发者来说没什么大不了的。」
黄仁勋的工作哲学：工作与娱乐分开
两名前员工向《商业内幕》表示，虽然员工餐厅不能免费吃，但有补贴制度，一部分餐费由公司承担。仅咖啡等部分饮品为免费提供，特定瓶装饮料和在公司内咖啡厅购买的饮品则需另外付费。
一名离职员工表示，英伟达之所以这么节省，是因为它本质上是硬体公司，而硬体产业本来利润就比较低，所以公司文化自然更偏向精打细算。
这种企业文化与硅谷盛行的「福利竞赛文化」截然不同。
前员工指出，当科技公司透过免费餐食、豪华的办公设施留住员工时，英伟达更倾向「节俭」的企业文化，将重点放在工作效率与实际产出。因此，也不会有乒乓球桌、健身房、随叫随到的按摩服务。
前员工说：「从理念上来说，我认为Jensen（黄仁勋）的想法是将享乐与工作分开。」
另一名前员工表示，黄仁勋希望员工能投入「一生志业」，而这需要维持良好的工作与生活平衡。他说：「那些提供大量免费福利的办公环境，其实是在暗中诱使员工尽可能长时间待在办公室。这和英伟达的理念正好相反。」
《财富》指出，英伟达的供餐政策不仅反映企业文化，也体现创办人的理念。黄仁勋曾表示，支撑自己长期维持高强度工作的动力，来自对公司可能倒闭的深层恐惧，即便公司已成为全球市值最高的企业亦然。
黄仁勋曾表示，不适与挑战往往是带来成长与最佳成果的关键。
亚马逊与苹果效仿
英伟达的餐饮政策已实行超过十年，员工似乎没有太大意见或困扰。
「有太多令人兴奋的工作正在进行，因此这类事情其实并不构成问题。」一位前员工说：「只要能尽快拿到食物并回到座位上工作，吃饭反而是最不重要的事情。」
目前，英伟达低调务实的作风，已不再特立独行。矽谷过去盛行的无限制员工福利时代，正悄然退潮。亚马逊（Amazon）与苹果（Apple）开始不提供免费餐食。
Meta曾在加州门洛帕克（Menlo Park）总部为员工提供免费三餐，如今改为发放餐券。然而在2024年，该公司解雇了二十多名涉嫌滥用餐券的员工。
本文参考了《商业内幕》和《财富》的报导。
